聚焦·医疗 互联网医院解决方案(背景篇) 发布时间:2020-07-21 15:26:27 来源:


互联网解决方案

背景解析——医疗行业的爆发点

 

互联网第医院的起点在2014年,平台企业是这个时期的主要玩家。对于监管侧,这个领域是丰富诊疗渠道的一个手段,但并不主流,整个领域处于“雷声大雨点小”状态;

2018年起,随着多个平台企业做大做强,商业价值开始凸显,同时国家监管侧的态度由审慎走向开放,出台《互联网医院管理办法(试行)》等三个纲领性文件,明确了互联网医院的角色定位、服务范围、管理模式等问题。同年,互联网医疗得到医保体系肯定,整个领域被盘活

2020年疫情期间,国家卫健委连发数封文件,强调、肯定互联网医院对疫情防控的积极作用,鼓励公立医院进场,同时国家医保局在医保结算层完成闭环。随后,北京、上海、广州、杭州、深圳等城市数十家三甲公立医院成立互联网医院,整个领域开始爆发

互联网医院爆发轨迹


 

建设内容——互联网业务建设+医院业务建设

 

互联网医院的运营模式分为3种:

1 实体医院的医疗资源线上服务模式,简称医院模式;

2 医联体共同线上融合服务模式,简称区域模式;

3 集聚医生资源的平台服务模式,简称平台模式。本文重点讨论医院模式:

互联网医院建设体系

互联网医院典型建设方案可分为互联网业务建设+医院业务建设。其中,二级以上医院有完善的HIT体系,医院业务建设多为互联网业务的接口适配,不做讨论。互联网业务建设是整个项目的重点。

互联网业务建设主要包括终端接入层,包括患者端APP、小程序的搭建。同时在私有云或公有云上搭建互联网业务服务层,包括入口、医生工作台、远程咨询、远程诊断、远程监测、远程会诊等子系统等。同时,需要搭建电子处方系统,与社会药房对接,完成药品下单、配送的闭环。底层临床、管理、电子病历数据均来自医院现有HIT体系。医保及费用结算在医院业务层完成。

关于项目中的安全需求,下期同样会从终端接入层、互联网业务层、医院业务层等三个层面具体分析,搭配安恒创新的新边界解决方案,敬请期待!
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